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劉麗霞， 1984年畢業(yè)于吉林省供銷學(xué)校土特產(chǎn)品專業(yè),，畢業(yè)后被分配到樺甸市土產(chǎn)公司工作,。1999年企業(yè)改制后，成了一名下崗女工,。在走過迷茫,、困惑、失落的心路歷程后,，她毅然選擇了自謀出路,，從搞土特產(chǎn)開始直到創(chuàng)辦了樺甸市吉元土產(chǎn)有限公司。
1999年,，劉麗霞下崗了,。她也有過很長一段時間的失落,，畢竟是人到中年了。下崗伊始,，有個體老板找到她,，要聘她到他們企業(yè)做技術(shù)員，被她回絕了,。因為雖然到他們那可以掙到一些錢,，也實現(xiàn)了下崗再就業(yè)，但這還是給人打工,，是被動的上崗，說不定什么時候還得下崗,。要想真正改變自己的生活,，就要主動去創(chuàng)業(yè)。于是,，她決定利用所學(xué)的專業(yè)知識和十幾年的工作經(jīng)驗,，在土特產(chǎn)加工方面進(jìn)行嘗試。當(dāng)年12月,，她租用市農(nóng)電局一棟閑置的廠房,，成立了樺甸市樺梅山菜果仁加工廠。
建廠之初,，劉麗霞個人的自有資金才一萬多元,，連買一個關(guān)鍵的機(jī)器設(shè)備都不夠。她向親屬借款五萬元,，上了幾臺必須的設(shè)備就開始生產(chǎn)了,。第一年，她僅收購了少量的山菜,、松子,、白瓜子、山核桃等,，加工了一些山菜和果仁禮品盒,，春節(jié)前后賣了10多萬元，純利潤2萬多元,。初次的成功,，使她增添了大干一場的信心。2002年4月,，她將原樺梅山菜果仁加工廠更名為樺甸市吉元土產(chǎn)有限公司,，同時將“吉元”商標(biāo)在國家工商總局進(jìn)行了注冊。
在這幾年的創(chuàng)業(yè)過程中,，她始終本著“重質(zhì)量,、守信譽”的原則,，對一個品種，從原料收購時就開始把好質(zhì)量關(guān),，寧可價格上高一點,，也要收購質(zhì)量好的。在加工方面更是精益求精,！劉麗霞堅信科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，多年來積極購進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，例如微波滅菌生產(chǎn)線,、果仁自動化加工設(shè)備和全自動包裝設(shè)備等,。此外她還注重對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。平時,，她習(xí)慣在車間里觀察工人的操作情況,，發(fā)現(xiàn)哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人的勞動強度大，操作不合理,，就想辦法改進(jìn),，并和技術(shù)人員一起搞設(shè)計、做機(jī)器,，公司現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備自動化,、半自動化程度已達(dá)到80%以上，這其中,，有一半以上的設(shè)備是她和技術(shù)人員自行研究改進(jìn)的,。
做為一個食品加工企業(yè)的當(dāng)家人,劉麗霞深知食品質(zhì)量安全對企業(yè)的重要性。她首先建立健全了食品質(zhì)量管理體系,并率先導(dǎo)入了健全的管理規(guī)章制度,。公司現(xiàn)已通過ISO—22000食品安全管理體系認(rèn)證,、HACCP體系認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證,。通過認(rèn)證,，公司的管理、生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)環(huán)境都得到了提高，增強了公司的市場核心競爭力,，帶動了企業(yè)的發(fā)展,。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也需要良好的銷售渠道，劉麗霞一直把市場建設(shè)作為公司業(yè)績發(fā)展的突破口,，不斷擴(kuò)大和創(chuàng)新經(jīng)營方式,。一是由小城市向大中城市發(fā)展。近年來,，吉元公司的產(chǎn)品逐漸銷往武漢,、沈陽,、長春、北京,、杭州,、廣州、深圳,、武漢等十幾個大中城市,，并深受當(dāng)?shù)叵M者的喜愛。二是積極與國內(nèi)多個一線品牌商合作,，多年來與良品鋪子,、沃爾瑪山姆會員店、天虹商超,、奧樂齊等知名品牌商建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,。
在個人和公司取得了一定成績后，劉麗霞不忘回饋社會,。她帶領(lǐng)公司全體員工積極參加市委、市政府組織的各種募捐活動,，公司在2010年樺甸水災(zāi),、2008年四川地震和2010至今的貧困大學(xué)生的資助上，總計捐款金額達(dá)到10萬余元,。 作為一名下崗女工,，她更是深知這個群體生活的艱辛，幾年來,，公司本著為政府分憂的想法,，積極吸納下崗失業(yè)人員，共安排下崗失業(yè)人員200多人次,，公司固定員工40,、50比例也達(dá)到近50%。
2016年,，吉元公司為響應(yīng)國家“扶貧攻堅”號召,，幫助農(nóng)民脫貧致富，劉麗霞經(jīng)過考察項目,、實地踏查,、多次論證，決定在樺郊鄉(xiāng),、金沙鎮(zhèn),、公吉鄉(xiāng)建立了三處有機(jī)食用菌種植基地（三處基地可實現(xiàn)年生產(chǎn)黑木耳100萬袋），并分別成立了食用菌種植專業(yè)合作社,，利用公司多年來在有機(jī)食用菌種植上的經(jīng)驗,，成熟的市場渠道,，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，輻射帶動30余個行政村的農(nóng)戶及貧困戶發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),，基地總占地面積約8公頃,，總投資近1000萬元，建有加工車間1500平方米,，鋼制薄膜大棚97棟,、溫室大棚4棟，100噸冷藏庫2座及3噸熱風(fēng)烘房一座,，直接帶動924余戶貧困戶受益,，年解決當(dāng)?shù)刭x閑勞動力就業(yè)500人次。項目可實現(xiàn)當(dāng)年建成,、當(dāng)年投產(chǎn),、當(dāng)年收益，2016年以來為貧困戶及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收達(dá)150余萬元,。
精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在食用菌種植上,，主要是實現(xiàn)“1+1+1”發(fā)展模式，即：政府牽頭幫助解決扶貧資金及扶貧貸款(用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及購買符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的優(yōu)質(zhì)食用菌菌種和搭配合理的有機(jī)培養(yǎng)基）等政策支持;鄉(xiāng)政府組織貧困農(nóng)民加入合作社;企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)種植技術(shù)及銷售,。產(chǎn)生利潤按協(xié)議約定分紅,，無論公司經(jīng)營狀況盈虧，都必須保證合作社參股農(nóng)戶的基本利益,。這一模式,，可帶動沒有資金、又想脫貧的貧困農(nóng)戶共同參與,，實現(xiàn)富裕夢,。
為確保以上模式收到實效，讓農(nóng)戶不承擔(dān)種植市場風(fēng)險,，公司將執(zhí)行“三固定,、四統(tǒng)一”(菌種價格固定、培養(yǎng)基價格固定,、回收價格固定;統(tǒng)一提供菌種,、統(tǒng)一提供培養(yǎng)基、統(tǒng)一制定生產(chǎn)程序,、統(tǒng)一回收食用菌產(chǎn)品”)的合作模式,，這種合作模式讓廣大貧困戶規(guī)避了市場風(fēng)險，有公司提供先進(jìn)的種植技術(shù),，提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)食用菌菌段,，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收購，統(tǒng)一銷售,，最大程度的給貧困戶提供幫助,，確保他們的利益。
授人以魚不如授人與漁,，公司在推廣基地種植實業(yè)的同時,，對有志學(xué)習(xí)食用菌種植技術(shù)發(fā)展自己事業(yè)的農(nóng)戶傾囊相授！公司自16年以來共舉辦了8次食用菌種植技術(shù)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)食用菌種植人才約200人,，其中約有60%以上為農(nóng)村無業(yè)婦女，為他們自主創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。
經(jīng)過近20年的打拼,，從一萬元起步，劉麗霞帶領(lǐng)著的吉元公司已經(jīng)發(fā)展成為一家集農(nóng)副土特產(chǎn)品種植,、加工,、購銷為一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，劉麗霞先后被授予樺甸市勞模,、吉林市“雙學(xué)雙比標(biāo)兵” 三八紅旗手,、下崗再就業(yè)創(chuàng)業(yè)明星、巾幗創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人,、吉林省農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”致富女狀元,、“三八紅旗手”、 黨群共建巾幗五標(biāo)兵等多項榮譽稱號,，2017年劉麗霞光榮的當(dāng)選為樺甸市人民代表大會常務(wù)委會常務(wù)委員。
風(fēng)雨過后是彩虹,，這就是劉麗霞十幾年拼搏的真實寫照,。
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