時間:2025-05-17 09:45 信息來源:市教育局[ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù): [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ] [ 收藏 ]
時間:2025年5月16日15:30
地點:連云港發(fā)布新聞發(fā)布廳
主持人:市政府新聞發(fā)言人吳迪
發(fā)布人:市教育局局長、黨組書記,市委教育工委書記王修杰;市委教育工委副書記、市教育局黨組成員林田海;市教育局副局長、黨組成員,市委教育工委委員徐向陽
發(fā)布議題:解讀《關(guān)于尊師惠師十條措施》、《連云港市人工智能賦能基礎(chǔ)教育三年行動計劃(2025—2027年)》、《連云港市中小學(xué)管理者核心教育領(lǐng)導(dǎo)力提升“581+”計劃實施方案》等文件
吳迪:記者朋友們,大家下午好!歡迎參加市政府新聞發(fā)布會。
近年來,連云港市深入貫徹黨的二十大關(guān)于“加快建設(shè)教育強國、科技強國、人才強國”的戰(zhàn)略部署,落實國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動和教師隊伍建設(shè)改革要求,立足區(qū)域?qū)嶋H,系統(tǒng)謀劃教育高質(zhì)量發(fā)展路徑。今天上午全市教育大會出臺了《關(guān)于尊師惠師十條措施》《連云港市人工智能賦能基礎(chǔ)教育三年行動計劃(2025—2027年)》及《連云港市中小學(xué)管理者核心教育領(lǐng)導(dǎo)力提升“581+”計劃實施方案》等文件。經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批準,今天我們召開發(fā)布會對文件內(nèi)容進行解讀,并介紹有關(guān)工作情況,回答大家感興趣的問題。
出席今天發(fā)布會的有:連云港市教育局局長、黨組書記,市委教育工委書記王修杰同志;市委教育工委副書記、市教育局黨組成員林田海同志;市教育局副局長、黨組成員,市委教育工委委員徐向陽同志。我是市政府新聞發(fā)言人吳迪,本場發(fā)布會由我主持。
今天的發(fā)布會有兩項議程:一是請王修杰同志解讀三項政策文件;二是回答媒體提問。
首先,請王修杰同志作政策解讀。
王修杰:各位媒體朋友,同志們,感謝大家對連云港教育發(fā)展的關(guān)心支持!根據(jù)今天上午全市教育大會出臺的政策文件,我將對相關(guān)內(nèi)容依次進行解讀。
首先是《關(guān)于尊師惠師十條措施》文件的解讀
一、關(guān)于出臺背景:響應(yīng)國家戰(zhàn)略,回應(yīng)群眾關(guān)切
教師是立教之本、興教之源。為全面貫徹《中共中央 國務(wù)院關(guān)于弘揚教育家精神加強新時代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍建設(shè)的意見》,進一步營造尊師重教社會風(fēng)尚,深入落實市委市政府關(guān)于辦好人民滿意的高質(zhì)量教育要求,市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了十條措施。
二、關(guān)于核心目標:打造“四有”教師隊伍,夯實教育發(fā)展根基
《十條措施》的制定,始終錨定“讓優(yōu)秀人才爭相從教、讓教師人人盡展其才、讓尊師重教蔚然成風(fēng)”三大目標。一是引才留才。構(gòu)建“引育留用”全鏈條機制,讓教育人才“進得來、留得住、用得好”。二是專業(yè)賦能。破除體制機制障礙,為教師職業(yè)發(fā)展提供多元路徑和廣闊舞臺。三是尊師惠師。以待遇保障、減負增效、榮譽激勵等舉措,增強教師獲得感與榮譽感。
三、關(guān)于主要內(nèi)容:系統(tǒng)性改革,聚焦務(wù)實突破
涵蓋教師隊伍建設(shè)全周期,突出三大亮點:
(一)待遇保障“兜底+激勵”并重
一是剛性兜底。建立義務(wù)教育教師工資與公務(wù)員待遇聯(lián)動機制,確保“不低于”目標長效化。二是精準激勵。完善教師績效考核辦法,績效工資向一線教師、班主任傾斜,設(shè)立班主任年資獎、優(yōu)秀考核獎。三是特殊關(guān)愛。設(shè)立市級教師關(guān)愛專項基金,建立重大節(jié)日優(yōu)秀教師、困難教師、退(離)休教師慰問制度。
(二)專業(yè)發(fā)展“破壁+賦能”并舉
一是打破晉升壁壘。改革職稱評審機制,放寬骨干教師培養(yǎng)的職稱限制,對競賽教練、優(yōu)秀青年教師開辟“直通車”,探索建立教科研成果合格評價機制。二是優(yōu)化資源配置。建立“編制周轉(zhuǎn)池”,每年動態(tài)調(diào)整5%編制優(yōu)先保障鄉(xiāng)村和緊缺學(xué)科;試點重點高中“一班一師”配置,推動小班化教學(xué),全市每年招聘補充在編教師1000名以上。三是激發(fā)青年教師活力。實施新教師“教海啟航站穩(wěn)講臺”計劃,擴大教壇新秀培養(yǎng)力度。四是高端平臺賦能。建設(shè)80個“雁陣型教師團隊”、10個“卓越校長工作室”,到2030年培養(yǎng)8000名骨干人才梯隊。
(三)職業(yè)生態(tài)“減負+尊崇”同步
一是減負動真格。建立社會事務(wù)進校園“負面清單”,嚴控督查檢查頻次;推廣人工智能輔助教學(xué)工具,減少重復(fù)性事務(wù)性工作。二是禮遇全覆蓋。教師憑“花果山英才卡”享全市醫(yī)療保健等優(yōu)質(zhì)服務(wù)與綠色通道;累計從教30年、班主任滿20年教師獲頒發(fā)榮譽證書等。三是尊師制度化。依法保障教師教育懲戒權(quán),嚴懲侮辱、誹謗教師行為。每年表彰20名“模范教師”,有序組織滿25年班主任教師療休養(yǎng)。
下面是關(guān)于《連云港市人工智能賦能基礎(chǔ)教育三年行動計劃(2025—2027年)》文件的解讀
為深入貫徹國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略和人工智能發(fā)展部署,日前我們制定了此《行動計劃》。
一、制定的政策背景
《行動計劃》是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于教育和人工智能的重要論述,按照全國、全省教育大會部署,加快人工智能賦能教育步伐,聚焦人工智能與基礎(chǔ)教育深度融合,旨在解決傳統(tǒng)教育中創(chuàng)新能力培養(yǎng)不足、資源分配不均、技術(shù)應(yīng)用滯后等問題,培育壯大教育新質(zhì)生產(chǎn)力,推動連云港市教育高質(zhì)量發(fā)展。
二、實現(xiàn)的總體目標
堅持育人為本、把準方向,堅持應(yīng)用為王、學(xué)用結(jié)合,堅持統(tǒng)籌謀劃、有序推進,以人工智能引領(lǐng)構(gòu)建以人為本的創(chuàng)新教育生態(tài)。到2027年,初步形成本地特色人工智能教育課程體系,全市中小學(xué)普及人工智能教育,形成大批人工智能教育重點應(yīng)用場景,培育、推廣大批教育領(lǐng)域人工智能應(yīng)用優(yōu)秀案例,實現(xiàn)人工智能技術(shù)與教育教學(xué)、管理服務(wù)、教師發(fā)展深度融合、常態(tài)化規(guī)模化應(yīng)用,師生數(shù)字素養(yǎng)與技能全面提升,基本形成具有鮮明連云港特色的人工智能賦能教育高質(zhì)量發(fā)展實踐模式。
三、今后三年重點推進的任務(wù)
該文件以“技術(shù)賦能教育創(chuàng)新”為主線,圍繞課程建設(shè)、教學(xué)融合、師資培養(yǎng)等核心領(lǐng)域,提出六大行動、十六項任務(wù),旨在構(gòu)建具有連云港特色的人工智能教育生態(tài)。
六大行動為:課程普及行動,融合發(fā)展行動,師資培優(yōu)行動,素養(yǎng)提升行動,治理優(yōu)化行動,筑基強基行動。以及構(gòu)建課程體系、推進課程普及、打造應(yīng)用場景等十六項任務(wù)清單。通過2~3年努力,到2027年構(gòu)建本地特色課程體系,實現(xiàn)全市中小學(xué)人工智能教育全覆蓋;打造50個以上AI教育應(yīng)用場景,推動技術(shù)與教學(xué)、管理、評價常態(tài)化結(jié)合;完成教師全員培訓(xùn),培育100名種子教師、50支專業(yè)團隊,提升教師數(shù)字素養(yǎng);建成200間人工智能實驗室,縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,形成“技術(shù)賦能、城鄉(xiāng)協(xié)同”的教育模式。
該行動計劃任務(wù)的實施,將為連云港市教育高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,有望形成可復(fù)制的區(qū)域教育創(chuàng)新范式。
最后是我市中小學(xué)管理者核心教育領(lǐng)導(dǎo)力提升“581+”計劃的主要內(nèi)容解讀。
一、“581+”計劃實施的背景和意義
1.實施“581+”計劃是落實國家、省相關(guān)政策的具體舉措。中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《中國教育現(xiàn)代化2035》、教育部下發(fā)的《新時代基礎(chǔ)教育強師計劃》都強調(diào)校長隊伍的專業(yè)化發(fā)展,完善選拔、培訓(xùn)等機制。
2.實施“581+”計劃是立足校長隊伍重要性的科學(xué)考量。一位好校長就是一所好學(xué)校。校長的高度就是學(xué)校的高度。“強教必先強師,強校必先強校長”已成為普遍的共識,也是大家普遍認可的實現(xiàn)教育品質(zhì)提升的客觀規(guī)律。
3.實施“581+”計劃是應(yīng)對教育改革發(fā)展挑戰(zhàn)的現(xiàn)實對策。
近年來,圍繞校長隊伍建設(shè),市教育部門做了大量工作,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀中小學(xué)校長。從全市教育高質(zhì)量發(fā)展的新要求、立德樹人根本任務(wù)的新挑戰(zhàn)來看,校長綜合管理素養(yǎng)亟需提高,校長培養(yǎng)在層次提升、雁陣型培養(yǎng)梯隊構(gòu)建等方面,還有較大拓展的空間。在前期市教育局組織的問計調(diào)研中,加強校長培養(yǎng)培訓(xùn)成為來自基層的一條重要建議。
總之,實施“581+”計劃既立足當(dāng)下,更面向未來,對于助力全市校長隊伍素質(zhì)提升、推動全市教育高質(zhì)量發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略性意義。
二、“581+”計劃的主要目標任務(wù)
“581+”計劃的主要目標是構(gòu)建領(lǐng)航、領(lǐng)軍、領(lǐng)雁三級梯次銜接的優(yōu)秀校長培養(yǎng)機制,打造以“581+”為主體,以校長任職資格培訓(xùn)、學(xué)校后備管理人才培養(yǎng)、校長專業(yè)發(fā)展團隊為補充的校長隊伍建設(shè)新體系,推動學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)提檔升級,帶動全市校長隊伍整體素質(zhì)提升,為全市教育快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
“581+”具體包括:
“5”:在全市中小學(xué)校培養(yǎng)50名在全省有一定影響力的領(lǐng)航校長;
“8”:培養(yǎng)80名在全市有較大影響力的領(lǐng)軍校長;
“1”:培養(yǎng)100名在區(qū)域范圍內(nèi)有影響力的領(lǐng)雁校長;
“+”:全面啟動校長任職資格培訓(xùn)、學(xué)校后備管理人才培養(yǎng)、建設(shè)中小學(xué)校長專業(yè)發(fā)展團隊。
三、“581+”計劃的建設(shè)周期
根據(jù)校長成長規(guī)律,借鑒國家、省優(yōu)秀校長培養(yǎng)的成功經(jīng)驗,“581+”培養(yǎng)對象的培養(yǎng)周期暫定2年,計劃從2025年5月開始,至2027年5月結(jié)束。本周期結(jié)束后,將根據(jù)首輪成效推進后續(xù)建設(shè),從而形成全市中小學(xué)校長隊伍培養(yǎng)的生態(tài)鏈。
以上是對新出臺的三項政策文件解讀,謝謝。
吳迪:謝謝王局長的解讀。
下面,進入提問環(huán)節(jié),請記者朋友們就感興趣的問題提問。
記者:《連云港市人工智能賦能基礎(chǔ)教育三年行動計劃》的目標是什么?怎樣實現(xiàn)這個目標?目標實現(xiàn)后,學(xué)生最大的收益是什么?
徐向陽:謝謝這位記者朋友。
我市制定《人工智能賦能基礎(chǔ)教育行動計劃(2025-2027年)》的總體目標,有四個維度。
第一個是課程,在常態(tài)化教學(xué)中統(tǒng)籌人工智能教育,融入信息科技、科學(xué)類、綜合實踐活動、勞動等課程,確保課程開設(shè)制度化、教學(xué)實施規(guī)范化、活動開展常態(tài)化。到2027年,建立具有本地特色的課程體系,實現(xiàn)全市中小學(xué)人工智能教育全覆蓋。也就是說,在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,每所學(xué)校,每個學(xué)生,每位老師,都要通過課程設(shè)置融入人工智能教育。
第二個是應(yīng)用,探索未來課堂新場景,實踐人機協(xié)同的新型“雙師課堂”模式,開展人機對話式學(xué)習(xí)、項目化探究學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)等應(yīng)用,推進大規(guī)模因材施教并滿足學(xué)生多元學(xué)習(xí)需求。我們要打造50個以上AI教育應(yīng)用場景,讓AI技術(shù)融入教、學(xué)、研、評、管的每個環(huán)節(jié)。鼓勵學(xué)校、教師根據(jù)需求開發(fā)各類智能體,統(tǒng)籌發(fā)展全市智能體矩陣。
第三個是老師,建立專兼結(jié)合的中小學(xué)人工智能專業(yè)化教師隊伍。以信息科技學(xué)科教師為基礎(chǔ),建強人工智能課程專業(yè)教師隊伍,定期開展專業(yè)培訓(xùn)和教研活動,我們要通過培訓(xùn),提升基礎(chǔ)教育領(lǐng)域老師的數(shù)字素養(yǎng),并培育100名種子教師、50支專業(yè)團隊。開展人工智能課題研究200項,支持教師參與人工智能領(lǐng)域的科研攻關(guān),提升教師創(chuàng)新實踐能力。
第四個是環(huán)境:優(yōu)化教育專網(wǎng),推動學(xué)校持續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)接入水平。加快智慧校園建設(shè),按需部署升級校園5G、Wi-Fi6、千兆光網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)字教學(xué)應(yīng)用終端。依托學(xué)校現(xiàn)有數(shù)字化教學(xué)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,按人工智能教學(xué)要求升級優(yōu)化,創(chuàng)設(shè)人工智能賦能教學(xué)新場域,我們要建成200間人工智能實驗室,縮小城鄉(xiāng)差距,形成“技術(shù)賦能、城鄉(xiāng)協(xié)同”的教育模式。
為了實現(xiàn)這個目標,市教育局推出“六大行動、十六項任務(wù)”,從課程普及、融合發(fā)展、師資培優(yōu)、素養(yǎng)提升、治理優(yōu)化、筑基強基6大方面,細化16項任務(wù),穩(wěn)步推進,高質(zhì)量實施這一計劃。
教育的最終指向是學(xué)生,是孩子,是讓人民滿意。我可以描述三年后的一些場景,那時候的智能學(xué)伴,將為孩子們量身定制個性化學(xué)習(xí)路徑,有效減輕學(xué)業(yè)負擔(dān),助力孩子們?nèi)媲腋挥袀€性地成長;學(xué)生中在人工智能領(lǐng)域的拔尖創(chuàng)新人才,將通過測評,被更早地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng);通過大數(shù)據(jù)和智能導(dǎo)師,我們會構(gòu)建學(xué)生成長的“數(shù)字檔案袋”,更全面、更精準地促進學(xué)生個性化發(fā)展。
當(dāng)然,孩子們的受益還有很多。教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,讓我們已經(jīng)緊緊擁抱人工智能時代,我們確信,通過三年的六大行動,港城教育將迎來全新的智慧場景。
謝謝大家。
記者:《尊師惠師十條措施》的主要舉措中,有哪些是廣大教師和社會所重點關(guān)心的?如何保障落實?
林田海:應(yīng)該說《尊師惠師十條措施》,涉及到了教師的專業(yè)成長、待遇保障、身心健康等方方面面,為廣大教師和社會所關(guān)心的也比較多。比如,在切實減輕教師非教學(xué)負擔(dān)方面,文件明確提出要建立市、縣兩級教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)范社會事務(wù)進校園制度,清單化剛性落實管理、入校審批制度,嚴把“入口關(guān)”。精簡督查檢查評比考核事項,著力糾治“重痕輕績”“指尖負擔(dān)”等形式主義問題。支持、探索學(xué)校對參與課后服務(wù)、夜自修服務(wù)的教師免費提供晚餐和設(shè)立教師溫馨假、臨時假等制度。鼓勵利用人工智能賦能教師日常教學(xué)和管理,為教師減負增效。在健全教師榮譽制度方面,文件提出要健全長期任教教師榮譽制度,為中小學(xué)從教累計滿30年和累計擔(dān)任班主任工作滿20年的教師頒發(fā)榮譽證書;每年有計劃地組織累計擔(dān)任班主任滿25年的在職教師進行療休養(yǎng)。鼓勵教育行政管理部門、學(xué)校每年為退休教師集體舉辦榮休儀式。在完善教師待遇保障方面,文件提出要完善教師績效考核辦法,績效工資分配向教學(xué)工作量飽滿且教育教學(xué)成效突出的一線教師、班主任和管理骨干傾斜。優(yōu)化班主任教師獎勵,鼓勵學(xué)校設(shè)立在編在崗班主任工作年資獎和優(yōu)秀考核獎。全面落實鄉(xiāng)村學(xué)校教師、特殊教育和專門學(xué)校教師待遇保障。在實施暖心關(guān)愛行動方面,文件提出要鼓勵旅游景區(qū)、文博場所在寒暑假期間對教師免費開放,倡導(dǎo)車站、健身場所和大型綜合體等為教師提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠服務(wù)。探索設(shè)立市級教師關(guān)愛專項基金,對優(yōu)秀教師、困難教師、退(離)休教師進行慰問。鼓勵學(xué)校成立教師心理疏導(dǎo)專家團,定期為教師提供專業(yè)身心健康指導(dǎo)服務(wù)。搭建青年教師交友聯(lián)誼平臺,常態(tài)化開展教師文體活動。倡導(dǎo)有條件的學(xué)校開設(shè)教師子女(嬰幼兒)托管、托育照護點,解決教師后顧之憂。在深化教師管理改革方面,文件提出要深化教師職稱制度和評優(yōu)評先機制改革,健全完善以師德師風(fēng)為核心、教育教學(xué)實績和實際貢獻為重點的教師發(fā)展評價體系,對競賽教練等特殊人才和優(yōu)秀青年人才在職稱晉升等專業(yè)發(fā)展上不拘一格開辟新通道。落實鄉(xiāng)村教師職稱評聘“三定向”政策和分類評審辦法,探索建立教科研成果合格評價機制,暢通教師發(fā)展渠道。
這些措施,都涉及到教師的切身利益,關(guān)系他們的健康成長,而且也都非常具體,下一步教育部門要負起牽頭抓總的責(zé)任,把文件中規(guī)定的每一個事項進行分解,明確到具體的部門和責(zé)任人,一項一項地抓好落實。這個問題就回答到這里。
記者:請問《連云港市尊師惠師十條措施》在吸引和留住優(yōu)秀教育人才方面有哪些具體舉措?這些措施將如何助力我市教育高質(zhì)量發(fā)展?
林田海:感謝記者朋友的提問。為深入貫徹中央關(guān)于教師隊伍建設(shè)的決策部署,我市從人才引進、培養(yǎng)激勵、待遇保障三個維度構(gòu)建全鏈條支持體系。首先,在引才留才方面,我們加大高素質(zhì)教學(xué)類、技能類青年人才及高水平奧賽教練的引進力度,嚴格按照市委人才引進辦法落實生活補貼、考核獎勵及購房券政策,對不同層次教育人才給予差異化獎勵資助,確保人才“引得進、留得住”。其次,在資源配備上,通過動態(tài)調(diào)整中小學(xué)教職工編制、試點重點高中教師配備機制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),滿足拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)需求。此外,通過實施“雁陣型教師團隊”培育計劃、構(gòu)建人工智能賦能教師發(fā)展機制,為教師專業(yè)成長搭建平臺。這些舉措將系統(tǒng)性提升教師隊伍素質(zhì),為辦好人民滿意的高質(zhì)量教育提供堅實支撐。
記者:“581+”計劃提到“領(lǐng)航、領(lǐng)軍、領(lǐng)雁三級培養(yǎng)機制”,請問,這和過去我市開展的校長培養(yǎng)工作有哪些新思考、新特點?
林田海:這個問題我繼續(xù)回答。
一是培養(yǎng)層次實現(xiàn)提檔升級。長期以來,我市自主組織的校長培訓(xùn)培養(yǎng)工作大多都是由市教育局組織、在本市實施。校長走不出去,就無法拓展視野,拓寬眼界。“581+”計劃實施,選擇的都是省級以上權(quán)威專業(yè)的合作單位,領(lǐng)航校長培養(yǎng)由中國教育科學(xué)研究院負責(zé),領(lǐng)軍校長培養(yǎng)由江蘇省師干訓(xùn)中心負責(zé),連云港師范學(xué)院負責(zé)領(lǐng)雁校長培養(yǎng)。三家合作單位,既有著優(yōu)厚的師資力量、成熟的課程體系,更有豐富的跟崗學(xué)習(xí)、走訪參觀的名校資源,單就培訓(xùn)的層次而言,“581+”計劃是我市校長隊伍培養(yǎng)提檔升級的重大突破。
二是培養(yǎng)培訓(xùn)更注重實踐實效。強化培訓(xùn)的針對性。確定了三支校長隊伍培養(yǎng)的不同目標定位,領(lǐng)航校長培養(yǎng)重在助力培養(yǎng)對象辦學(xué)思想優(yōu)化和落地;領(lǐng)軍校長則重在助力培養(yǎng)對象凝練辦學(xué)思想,強化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè);領(lǐng)雁校長作為優(yōu)秀校長的重要梯隊,重在挖掘和培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Γ煌菩袑?dǎo)師制,由導(dǎo)師對校長進行全程、個別性跟蹤指導(dǎo)。突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性。聚焦校長管理素養(yǎng)所缺、實踐所需,從“新理論新視野助推理念更新、新知識新方法助推能力提升、新成果新經(jīng)驗助推行為改進”三個維度設(shè)計遞進式、綜合化課程,過去碎片化、零星化的校長培養(yǎng)形式得到根本改變。堅持問題導(dǎo)向,學(xué)以致用。強化培訓(xùn)的實踐性,圍繞課程建設(shè)、評價改革、文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、拔尖人才培育等關(guān)鍵問題,把高位理論引領(lǐng)、名校跟崗和現(xiàn)場觀摩、名校長零距離交流研學(xué)作為培養(yǎng)的基本樣態(tài);注重學(xué)用結(jié)合。配套建設(shè)10個左右的中小學(xué)校長專業(yè)發(fā)展團隊,組織參訓(xùn)校長開展訓(xùn)后交流,進行現(xiàn)場診斷,開展專項研究,制定學(xué)校創(chuàng)新改革行動計劃,舉辦辦學(xué)成果推介會,形成理論引領(lǐng)、現(xiàn)場浸潤、實踐淬煉、反思反哺的閉環(huán)培養(yǎng)路徑。
三是管理考核機制上樹立新導(dǎo)向。建立科學(xué)嚴格的管理考核機制。市、縣和承訓(xùn)單位共同負責(zé)對“581+”培養(yǎng)對象實行的考核,重點考核校長推動學(xué)校變革、提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的行動和效果。凡考核不合格的學(xué)員,將終止學(xué)習(xí)資格。
吳迪:感謝各位記者朋友的提問。上述文件的出臺,標志著連云港教育正邁向“教師幸福、學(xué)生成長、治理現(xiàn)代”的新發(fā)展階段。市教育局也將建立專項督導(dǎo)機制,確保政策落地見效。歡迎社會各界持續(xù)關(guān)注監(jiān)督。今天的發(fā)布會就到這里。謝謝各位發(fā)布人,謝謝各位記者朋友!大家再見!