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一是做好典范，打造服務(wù)模式“升級(jí)版”。進(jìn)一步優(yōu)化“電水氣訊”聯(lián)合報(bào)裝流程、壓縮報(bào)裝材料、精簡(jiǎn)報(bào)裝時(shí)限，打造水電氣在線(xiàn)服務(wù)平臺(tái)，推出一鍵至“四家”功能，讓用戶(hù)“一次都不用跑”。二是優(yōu)化整合，探索數(shù)據(jù)共享“新路徑”。梳理整合原先碎片化、條線(xiàn)化的辦事事項(xiàng)，切實(shí)解決用戶(hù)戶(hù)多頭申報(bào)問(wèn)題，全面提升“電水氣訊”接入的便利性，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。三是順應(yīng)民意，聯(lián)辦服務(wù)送到“家門(mén)口”。將聯(lián)辦窗口開(kāi)到到企業(yè)、用戶(hù)身邊去，在現(xiàn)有營(yíng)業(yè)廳及人口稠密社區(qū)推廣共享營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，加大業(yè)務(wù)覆蓋面，暢通民生福祉的“最后一米”，不斷提升用戶(hù)體驗(yàn)感和滿(mǎn)意度，爭(zhēng)做全省典范單位。